o2o的风险控制有哪些？

o2o有风险，尤其是传统企业o2o一定要小心。我分析了以下几点。

第一个风险是企业，许多企业o2o期望过高，规划框架宏伟，落地难，执行跟不上。

第二个风险是政府监管是最大的风险之一，比如支付。如果政策改变，支付可能会停止。

第三，风险是渠道oo对渠道的要求很高，需要下沉到终端渠道。然而，东单渠道的转型和改革风险巨大，包括同行之间的竞争，包括无意识、人力、资本组织和业务，可能会造成潜在的风险。

第四个风险是扩张，这个就不用多说了，不管是o2o行业或其他行业，盲目扩张，会导致企业迅速死亡。

第五个风险是消费者。消费者的习惯变化很快。今天他可以用你o2o平台，明天将使用另一个平台，如何稳定地维护消费者，让消费者继续消费，这是一个值得研究的课题。

第六个风险是人才。他应该了解线上、线下、业务、运营和互联网，而一般传统人很难转型，包括新兴人才在内的新储备人才很少。基础从业人员少，职业经理人难找，空降领导往往无法解决根本问题。

第七个风险是运营。业务分为多个细分领域

例如，依赖天猫阿里巴巴或腾讯等平台在企业规模小、发展方面具有优势。一旦企业发展壮大，过于依赖这样的平台是非常危险的。

经营风险、思维风险、供应链风险等。