突然!库迪咖啡创始人被强制执行19亿元!公司紧急回应...



4月7日,#库迪咖啡创始人被强制执行18.9亿元#上了微博热搜,引爆餐饮圈和社会各界人士的关注,把库迪和瑞幸的关系又摆上了热点。

4月7日,在库迪咖啡美国首店落地夏威夷之际,创始人陆正耀及其合作人李浣被强制执行约19亿元的消息也同步传来。
陆正耀是神州优车、瑞幸咖啡创始人,离开瑞幸后,其又创立了库迪咖啡。正是这一身份的变化,让其背上了这起新的官司。
此次强制执行会对库迪咖啡的现金流或扩张速度产生什么影响?对此,库迪咖啡方面4月7日采访时表示,“没有影响,目前我们一切正常。”

01

身家曾达180亿元
如今大量股权被冻结,还被限消

据中国执行信息公开网,陆正耀被执行金额约为18.96亿元,执行法院是北京市第四中级人民法院,立案时间为4月3日。

查查资料显示,陆正耀名下有大量风险信息。

其中除了巨额被执行信息外,还有9条消费限制信息,终本案件未履行金额超25亿元,此外还有大量神州优车的股权被冻结。

作为库迪咖啡的创始人,陆正耀的巨额债务无疑给公司的运营蒙上了一层阴影,更不免让人对库迪咖啡的现金流状况产生疑虑。

公开资料显示,陆正耀, 男,汉族,1969年7月出生于福建省宁德市屏南县,现任神州优车董事长、库迪咖啡战略委员会主席,曾任瑞幸咖啡董事长,毕业于北京科技大学获工学学士学位、北京大学EMBA。

其先后创立了神州租车、瑞幸咖啡、库迪咖啡等多个知名品牌,系知名百亿富豪。

2016年,陆正耀凭借神州专车以75亿元身家首次登上《胡润百富榜》,而在2019年瑞幸上市后,其身家直接翻倍,以180亿元的身家位列《胡润百富榜》第195名。


02

从瑞幸“出局”后
他创立库迪咖啡蒙眼狂奔

说到陆正耀,就不得不提及瑞幸咖啡。2017年10月底,他创立瑞幸咖啡实验性门店在北京银河SOHO营业。
此后,瑞幸咖啡迅速攻城略地,凭借快速开店、大幅价格补贴、明星代言等高调宣传推广活动,瑞幸咖啡开始出现在各大城市的核心区域。
作为国内第一家与星巴克叫板的企业,瑞幸咖啡发展“神速”,截至2019年底,直营门店数达到4507家,门店数超过星巴克,成为中国市场第一大咖啡连锁品牌。
然而,2020年4月瑞幸咖啡自曝财务造假。根据当时瑞幸咖啡的公告,称发现内部存在虚构成交数据等问题,虚构金额达22亿元。
随后引起轩然大波,陆正耀不得不辞去董事长职务。但作为创始人,陆正耀依然有着瑞幸咖啡的股份。
2022年1月27日晚间,瑞幸咖啡发布公告称,收到来自大钲资本牵头、包含私募投资机构IDG资本和Ares SSG的买方团的股权收购要约,从特定卖方购买总计383425748股瑞幸咖啡A类普通股票。
据了解,特定卖方由陆正耀、瑞幸咖啡前CEO钱治亚及其家人的附属公司控制。随着IDG和Ares SSG的入局,陆正耀等原管理层的股权彻底完成清算。

尽管被频繁列为被执行人,但陆正耀并没有停止“折腾”。

先是创立餐饮品牌“趣小面”,主打各式小面、现制卤货、甜品饮料、特色凉菜八大系列,后改名“趣巴渝”。之后,又看上了预制菜这个风口,推出一个名为“舌尖工坊”的新项目,主营预制食材和速烹菜,后来更名为“舌尖英雄”。

但这两个创业项目都没有延续此前陆正耀的“神话”,直到2022年他卷土重来,回到咖啡赛道创立库迪咖啡。

然而,鉴于陆正耀在神州优车、瑞幸咖啡等项目上的资本运作风波,库迪咖啡蒙眼狂奔的一路上一度受到不少来自内部联营商和外界对其现金流安全性的担忧。
此前,从一位靠近多家库迪供应商的餐饮业内人士处了解到,库迪咖啡在年前对供应商的欠款现象比较严重,压款周期也比正常情况下来得长。
2月21日,库迪咖啡方面回应称,当前现金流安全,“我们已经做好了5年的规划以及财务模型,以保障供应链体系建设、人机协作战略实施以及品牌营销活动的顺利进行。”
与此同时,库迪尚处在“烧钱”换市场的价格战中。2月26日,库迪咖啡官方宣布在全球门店数达7000家之际,开启全场不限品、不限量9.9元大促,为期3个月。
据了解,为了支持该活动,库迪准备大撒币,将根据门店位置和房租等不同为联营商提供不同的补贴,单杯最高补贴至14.5元,预计本次活动总补贴金额将达2亿~3亿元。
招商证券的研报显示,在“9.9元”价格战中,由于杯量、采购体量、自建供应链的差异和运营效率的不同等因素,瑞幸的单杯成本约为9.5元,而库迪的单杯成本约为10.2元。
较高的成本压缩了盈利的可能性,可能对现金流造成一定压力。不过,库迪咖啡首席策略官李颖波在今年2月末表示,公司目前没有融资计划
以往陆正耀是拿着投资人的钱去开直营店,而库迪的迅猛扩张,靠的是联营商的真金白银。
据悉,其现金流主要来源于向联营门店销售原材料的收入、从联营商的毛利中获取的0%-25%抽成以及前期预收的保证金
据介绍,在成本端,公司正在用自动化技术对供应链成本进行持续优化,未来在整体的人力成本上也会进一步优化。
此外,顶流的代言费用,供应链建设以及平台广告投放,都需要大量的资金投入。
同时,库迪咖啡仍在持续扩张,并已经突破7000家店。4月7日,库迪咖啡美国首店在夏威夷开业,目前库迪已进入了全球超10个国家及地区


在去年10月发布的内部信中,库迪咖啡董事长兼CEO钱治亚提出在2025年全球门店达20000家的战略目标。
以现在7000家门店计算,要达成该目标,库迪咖啡必须连续两年保持年均新增6500家的开店速度。
但过快扩张的现实问题已经开始显现,库迪咖啡的前路注定充满挑战。

在现金流承压的当下,创始人被执行巨额款项,是否会对库迪咖啡造成影响?

在微博话题评论区,多位网友称“关我啥事,影响我喝9.9的咖啡了?”“有9.9咖啡就行,管他执行谁?”

很明显,库迪的回应意在强调其日常运营与创始人个人的法律纠纷保持独立,但真如官方所言毫无影响吗?

互联网产业分析师张书乐认为,创始人的财务情况,暂时不会对库迪的日常运营带来影响,但会引发投资人和资本市场的担忧,“如果不能尽快排雷,对于扩张势头正甚、资金链脆弱且和瑞幸正在激斗的库迪而言,很有可能从一个雪球变成一场雪崩。”

他分析认为,陆正耀此前在财务造假事件中扮演的角色,有着长期负面影响,而再次创业后,库迪一直争议不断。“此次被强制执行,在品牌形象和市场拓展上都会再次雪上加霜,但暂时不会影响到消费者体验,除非此次影响直接作用于门店。同时,一旦出现产品品质降低或关店等负面舆情,也会进一步造成消费者和资本市场联想”。

今日评论:怎么看库迪咖啡创始人被强制执行?瑞幸是否在背后“捅”了这一刀?欢迎评论区留言!
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来源 | 每日经济新闻
出品 | 餐饮O2O

国内餐饮市场“内卷”激烈,不少餐饮企业尝试开拓海外市场,试图寻求新的增长曲线。

-2023年3月,喜茶宣布开放包括英国、美国、加拿大海外事业合伙人申请,出海速度加速;

-截止2023年11月,蜜雪冰城在海外的门店已经逼近4000家;

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