衣柜企业市场开拓 本土化特色经营乃上上策

据最新消息，6月6日，天津林氏木业O2O体验馆即将盛大开业，这是继佛山、长沙之后开设的第三家线 **是林氏木业O2O全国布局的重要一步。林氏木业副总经理马灿兴说：林氏木业O2O体验大厅布局在全国各地，每个地区都会做好市场调查，看看如何结合当地，为消费者提供更好的本地家具购买体验。事实上，不仅是在线家具品牌，近年来越来越多的衣柜企业也开始下沉。从林木业的市场发展战略来看，衣柜企业学习本地化管理至关重要。

衣柜企业市场发展 本土化特色管理是上策

衣柜企业关注三四线市场

据统计，我国现有3.41亿家庭，其中1亿城市居民；29%的居民表示，他们必须在未来五年购买整体家居产品。同时，中国家具市场规模900亿，争夺世界。消费者必须决定谁是最终赢家。如今，随着城市化进程的加快，三四线市场逐渐受到衣柜企业的关注。

事实上，区域跨境繁荣最近的城市化现象更多的是指衣柜产业从一、二线城市向三、四级城市扩张的现象。经过多年的发展，一、二线城市的市场趋于饱和，空间不够大，不可能有大的发展。此外，一、二线城市人口密集，竞争对手众多。在这种情况下，避免竞争可能会获得更大的利润。

本土化特色管理是关键

行业专家认为，衣柜等家居企业在保证产品设计和质量的同时，最大限度地造福消费者，准确定位和服务目标群体，本地化特色管理，提供最具成本效益的家居产品，真正形成长期稳定的健康状况，赢得消费者的青睐和信任。

三、四级城市租金低，市场成熟度低，消费者更喜欢质优价廉的衣柜产品。在选择向三、四级城市发展的过程中，衣柜企业应始终了解三、四级城市与一、二级城市之间的市场差异。然而，值得考虑的是，目前的衣柜市场正处于低迷状态。在一、二线市场，大多数衣柜的人都是泥菩萨过河。如果他们在这个时候分散精力，发展到三、四级城市，是否找到出路，而是找到死路还有待市场的考验。