小红书的分析

盈利模式

1 广告

目前大部分应该是软广，小红书的软广夹杂在微信官方账号的榜单或推荐中。

2 电商

和JD.COM一样，有自己的自营店，推荐笔记。

3 增值服务

类似黑卡会员

优势

1 社区电子商务模式：从在国外找到好东西到标记我的生活，我们可以看到小红树正在从电子商务向社区电子商务转型。这种模式是由信息驱动的UGC 标签结构化的方式是通过社会信息流实现高质量内容的积累，最终通过建立高效的供应链来完成闭环模式。因此，可以看出，社区电子商务模式以信息流为主体，通过高质量的海外商品内容沉淀用户，解决了信息不对称导致用户发现好商品的痛点，这也是内容社区的优势。

2 个性化推荐数据源：用户在小红书上花足够的时间App在里面，通过无意识的赞美、收藏、关注、分享和其他行为告诉你足够的关于她是谁，这是社区电子商务的自然优势。

3 用户粘性：小红书用户平均每月打开App超过50次，使用超过130分钟，这是纯电子商务无法获得的高价值基础数据。虽然内容生成者的门槛很高，但由于社区内容的高质量，内容消费者很容易产生强烈的用户粘性。

劣势

同时，虽然小红树的社区板块以其高质量的帖子而闻名，但随着其产品知名度的提高，未来将有大量的水军进入。企业不可避免地会发布越来越多的广告来推广自己的产品。目前，对这些内容的监控仍以编辑管理和用户报告的形式进行。这些内容在产品机制上没有限制。一旦软广告泛滥，将严重影响其产品社区的形象，降低用户粘性。

就我个人而言，我认为可以改进的一点是保持核心竞争力：小红书在电子商务、网易考拉、京东全球购物和天猫国际方面没有优势。因此，小红书可以专注于社区运营，扩大流量，争取广告实现。现在小红书的优势是内容。我们应该把它放在一边UGC最好保持你的核心竞争力。只有消除灌溉、色情、广告和低质量内容，我们才能保持用户体验，减少用户流失。技术投资：发现页面采用大数据 人工智能算法，为每个笔记定义推荐，并在推荐计算中添加浏览、喜欢、关注、转发、评论和报告。发现页面优先显示推荐高的笔记，以增加教育产品：小红皮书用户多为18岁-30年龄。大多数年轻人需要研究生入学考试、出国等教育，并有成千上万的相关笔记。因此，我们可以增加教育商品的销售，或吸引图书制造商的合作，并收取佣金互动：图片可以点击全屏查看。浏览微博和虎扑，好的图片可以放大视觉应变：如果你想扩大社区，肯定会有笔记、评论质量下降和男性用户增加（现在主要是女性用户）。可预见的情况和解决方案如下： 高质量内容被低质量笔记淹没，或新的高质量内容不能及时出现在高曝光位置解决方案：人工干预解决方案：规则鼓励解决方案：算法推荐评论区肯定会出现低质量的评论，现有的报告评论功能需要在评论后出现（隐藏深度）。报告类型为广告内容、不友好内容、非法内容等。用户成功报告后，无法看到报告结果，无闭环，举报人不愿意报告。解决方案：增加报告类型的解决方案：您可以看到报告结果、报告后的标题和其他惩罚

参考文章：

超详细分析小红书

产品规划及前景 | 每个人都是产品经理

竞品分析--小红书VS网易考拉海购_产品汪格莱_新浪博客

明星种草小红书，有毒

【营销案例】小红书:产品设计逻辑及运营推广模式

小红书的盈利模式或收入来源？