关于美团Vs大众点评运营分析报告

美团评价机制：

两者均采用标签导航，便于同级频繁切换，符合公众在实际操作过程中的习惯。

从最新版本的主Tab在设置中，我们可以看到两者在团购后的战略转向版图更大O2O市场，但重点还是不一样的，其中大众点评侧重于闪惠团购活动。但美食仍然是两者之间的竞争。

如今团购的概念更多的被020所替代，团购本身是一个“占便宜”的概念，那么接下来的需求场景将变成人们走进商店通过扫一扫来获取优惠，所以美团的“扫一扫”入口较为隐藏。

大众点评和美团SWOT分析

优势：

美团：

美团占三四线城市份额的70%

强大的推球队

完善的供应链系统

优秀的技术产品能力

大众点评：

UGC内容丰富，质量高

用户信息量大

具有通过餐饮等高频业务向低频业务倒流的自然平台优势

劣势：

美团：

与竞争对手的价格战使其难以盈利

多个行业行业，资源过于分散

单一的交易收入模式

大众点评：

二三线覆盖率低

业务模式相对混乱

机会：

美团：

后期市场以服务为主

布局支付，掌握经济命脉

大众点评：

涉足与质量相关的行业，以信息决策为门槛，容易实现闭环交易

借助腾讯的优势，继续独立发展

威胁：

糯米网、市场网等O2O平台资源竞争

O2O已进入白热化阶段

弱化团购概念后O2O方向过多，O2O整个未来都有很多迷雾

四、盈利模式分析

美团：

抽取佣金

VIP会员模式

广告收入

竞价排名

大众点评：

佣金收入

VIP会员收入

线下服务：收集评论出版

为其他制造商提供用户评论，以获得收入

网络广告服务

总结

随着团购概念的弱化，被取代O2O除了成为美团核心业务的美团酒店、美团外卖、猫眼电影外，正在呈现垂直化趋势。O2O扩张。如果美团未来想在日益激烈的市场中生存，就必须通过独家和精致的服务获得忠实的客户，而不是盲目地打价格战，寻求更多的利润模式。

与此同时，虽然公众评论暂时落后于后来追赶的美团，但从他饿了么的投资和腾讯的加入，我们可以看到他建立整合平台的战略，充分利用它UCG获取更多的流量入口。