外卖O2O的疑惑?

用“勃勃生机”这个词来描述O2O企业总数的爆发性的增加是再合理但是了,每日在办公楼、地铁站、住宅小区、电视机、报刊、网站四处都弥漫着O2O企业的广告宣传,手上塞满了各种各样的宣 ** ,都写着:“扫描二维码,打开app”。传统式企业、互联网公司,创业人陆续跃跃欲试,欲意在挪动网络创业的吃大锅饭中分一杯羹。

在深圳市,一个办公楼里的企业,十家有八家是互联网公司,八家里边有一半全是O2O企业。大家坚信大部分的O2O企业的创业计划书里都写着:“改变传统XX领域!服务大量我们中国人!”何其的豪情壮志。

为了更好地争夺市场占有率,除开缩小成本费、减少价钱,玩命地打价格竞争,玩命地购物返利、发红包,O2O企业搞出了各界组合策略,要想给予大量、更新奇的服务。

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诸多的企业都把总体目标群体精确定位为:上班族。想从她们每一个月几千元的薪水里咸猪手,想让这一批活跃性在大都市里的高級打工族变成顾客,源源不绝地把钱丢入O2O这一深坑。

没有错,我是这种上班族在其中的一个,应对那样的状况,我只有非常抱歉地说:真的对不起,让你们心寒了。

怎能说这类丧气话!?人家但是将你当做交易中坚力量啊!

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我讲说的原因:

每月的支出大部分分成:租金、存款、投资理财、就餐、交通出行、日用具交易、休闲娱乐交易。

最先说就餐:日常的用餐基本上不用O2O外卖送餐,由于外卖送餐时长没法确保,菜品的品质确实令人难以接纳,宁愿下楼梯吃大排挡,也肯定不点外卖。

日用具交易无非买酒买烟买零食买日化,现在有一些O2O企业可以随时随地送上门,但是大白天我并不买,夜里人家又下班了不送,买了我也不划算,你们组队坑骗我呢?

此外,并不是我不想用O2O,反而是这种O2O服务帮我的印像确实是太烂了。

1.因为价钱减少,店家盈利空间变小,因而O2O服务高度重视量而忽视质,用户感受差;

2.商家端高效率不高,方式错乱,一家饭店送好多个方式的外卖送餐,一等便是半小时,送过来的饭食还不咋地;

3.商家拒单沒有成本成本费,相互之间中间无个人信用管束;

4.很多砸钱混乱市场竞争,目不暇接,消耗了大量的的时间去挑选。

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做为一个上班族,想对你说:O2O啊,麻烦你放过我吧!

我国5.7亿智能机用户,干什么非盯住大家这群人?这和互联网技术精神实质是相违反的啊,并不是讲好改变传统领域,服务大量我们中国人的么?

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实际上人们应该把目光放到这些都还没被互联网技术遮盖的地区,那边才真的必须O2O服务。只是在一线城市,就具有着很多的城中村改造、校区、工业区和中低端小区,在这种地区服务领域的销售市场都被小本生意的个人商家占有着,存有着信息的不对称、服务无规范的状况。但是因为长驻人口数量的集中性,对基本的消费水平和服务存有着很多的需求。

将这种地区的线下推广店家整合资源下去,利用O2O服务平台将资源配置利用,一个极大的销售市场就建立了。

在那些地区,有那么好多个特性:

1. 因为收益和消费能力的限定,用户对服务的需求简易、可重复性高,可易造成很多订单信息。

我询问过一家加工厂住宿楼下的连锁便利店,夏季卖的较多的是酒和花生,每一个月销售量十几万,也仅有啤洒和花生能做到这一量,别的的想卖也卖不掉。

2. 因为不会有猛烈的行业竞争,假如O2O可以不断地为客人带来便捷,节省成本,大力支持用户的需求,可能有着忠诚的粉丝们用户。

例如我之前去楼底下超市买啤洒和花生要花25块,根据app提交订单每一次都能省2块,那么我不妨一试,或是一样的下楼梯、入店、进货、回家了,可是我划算了,我便会一直用下来,直到不可以划算了,或是有一个app能使我更划算。

3. 根据O2O服务平台的特惠、营销,可以 ** 用户大量的交易,为厂家提供大量盈利,店家会自动向顾客强烈推荐应用app。

我的便利店原先一个月销售量是15万,根据推荐app,销售量变成了16万、17万乃至大量,做为老总,我一定会让全部购物的人都根据这一app提交订单,我赚钱了,顾客也获得便宜了。

将来的O2O的销售市场一定会在这种都还没被过多互联网技术化,沒有被相对高度遮盖的的地区里。O2O的确改变了传统产业,互联网技术的确发生变化了日常生活,但我们要思索的并不是怎样更改用户的需求,反而是怎样依据用户的需求更改服务,让用户更为便捷,利用互联网技术,让用户的吃穿住行更为降低成本,更为合乎人性化需求。

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