2020-2026年中国家政O2O行业分析与发展机遇研究报告

2020-2026年中国家政O2O行业分析与发展机遇研究报告

报告编号:1453875

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2020-2026年中国家政O2O行业分析与发展机遇研究报告

正文目录:第1章 O2O概念界定及发展水平分析11 O2O相关概述111 基本定义112 平台分类113 发展历程114 关键因素115 运作流程116 价值与优势117 发展趋势12 O2O模式三大商业行为121 社会化营销122 消费体验123 交易行为13 O2O市场发展水平评估131 行业产生发展132 行业发展进程133 市场规模现状134 行业应用覆盖135 应用成熟状况136 市场格局分析137 区域发展水平 第2章 2015-2017年家政O2O市场发展环境分析21 经济环境211 中国经济运行情况212 中国经济发展趋势213 互联网经济发展态势214 宏观经济发展预测22 政策环境221 家政服务行业政策规范222 家政服务行业政策指引223 家政服务行业国家标准224 O2O行业面临政策利好225 “互联网+”政策解析23 行业环境231 家政行业经济规模232 家政行业结构分析233 家政行业效益分析234 家政行业运营方式235 家政行业趋势预测24 社会环境241 家政社会刚需稳定242 家政薪酬稳步增长243 国民网络普及情况244 居民在线支付特征25 技术环境251 O2O引发互联网业变革252 O2O平台技术寻求创新253 O2O技术研究方向分析 第3章 2015-2017年国外家政O2O市场发展分析31 国外家政O2O主流商业模式311 融入社交元素的互联网中介模式312 消费者主导的服务展售模式313 “云存储”与“共享理念下”的寄存模式32 美国家政O2O市场平台分析321 企业层级分布322 典型平台介绍323 平台特征分析324 企业战略动态33 印度家政O2O市场平台分析331 综合型平台332 细分型平台333 其他类型平台34 国内外家政O2O市场差异分析341 市场体量差异342 服务需求差异343 职业建设差异344 权益保障差异 第4章 2015-2017年中国家政O2O市场发展分析41 中国家政O2O行业范畴及进程411 行业范畴412 行业历程413 市场主体42 中国家政O2O行业影响因素分析421 技术因素422 需求因素423 供给因素424 政策因素43 中国家政O2O市场运行现状431 行业高速发展432 市场发展态势433 市场投资状况434 市场渗透状况435 企业平台类型436 行业变化分析44 “互联网 家政”市场运行态势分析441 市场加速扩张442 市场特征分析443 典型模式分析444 发展趋势分析45 中国家政O2O领先区域市场状况451 上海市452 广州市453 东莞市454 厦门市455 重庆市456 长沙市 第5章 2015-2017年家政O2O细分市场分析51 洗衣O2O511 行业优势分析512 市场容量分析513 市场竞争格局514 市场竞争主体515 商业模式分析516 用户行为分析52 月嫂O2O521 市场容量分析522 市场竞争格局523 商业模式分析524 市场开发思路53 陪护O2O531 市场容量分析532 市场竞争主体533 市场难点分析54 厨师上门O2O541 行业发展态势542 市场容量分析543 需求潜力分析544 市场难点分析 第6章 中国家政O2O商业模式分析61 家政O2O典型运营模式611 C2C直营型612 B2P2C经纪人式直营型613 B2B2C平台型614 C2C B2B2C直营为核心兼标准化加盟型615 特点总结62 家政O2O运营模式用户痛点621 安全622 实惠623 便捷624 专业625 满意63 家政O2O企业运营模式选择631 做直营:服务标准化632 做平台:流量匹配、规模经济 **  三类家政O2O商业模式评析 ** 1 淘宝模式的C2C ** 2 京东模式的B2C ** 3 家政经纪人模式 第7章 2015-2017年中国家政O2O市场竞争分析71 家政O2O市场竞争形态711 新旧企业竞争形势712 行业巨头竞争状况72 家政O2O市场竞争焦点721 生态之争722 模式之争73 家政O2O企业战略布局731 区域布局732 品类布局733 人才布局74 家政O2O领军企业竞争战略评价741 阿姨帮742 小马管家743 阿姨800744 战略评比75 家政上门服务APP(58到家,云家政,e家洁)比较分析751 市场状况752 产品版本753 产品范围层754 产品结构层755 产品框架层756 产品表现层757 综合比较76 家政O2O市场竞争策略761 寻找关键因素762 实行差异化战略 第8章 2015-2017年国外家政O2O市场典型企业案例分析81 Carecom811 企业发展概况812 经营状况分析813 运营模式分析814 盈利模式分析815 企业战略分析816 企业经验借鉴817 未来前景展望82 Handybook821 企业发展概况822 运营模式分析823 企业战略分析824 未来前景展望83 Angie’s List831 企业发展概况832 经营状况分析833 盈利模式分析834 企业战略分析835 未来前景展望84 UrbanSitter841 企业发展概况842 运营模式分析843 盈利模式分析844 企业经验借鉴85 Homejoy851 企业发展概况852 运营模式分析853 企业战略分析854 企业经验教训 第9章 2015-2017年中国家政O2O市场主流平台分析91 58到家911 平台简介912 业务布局分析913 运营模式分析914 发展战略分析915 成功经验借鉴92 e家洁921 平台简介922 业务布局分析923 运营模式分析924 发展战略分析925 未来前景展望93 云家政931 平台简介932 业务布局分析933 运营模式分析934 发展战略分析935 未来前景展望94 小马管家941 平台简介942 业务布局分析943 运营模式分析944 发展战略分析945 未来前景展望95 阿姨帮951 平台简介952 业务布局分析953 运营模式分析954 发展战略分析955 未来前景展望96 阿姨来了961 平台简介962 业务布局分析963 运营模式分析9 **  发展战略分析965 未来前景展望97 家政通971 平台简介972 业务布局分析973 运营模式分析974 发展战略分析975 未来前景展望98 管家帮981 平台简介982 业务布局分析983 运营模式分析984 发展战略分析985 未来前景展望99 懒人家政991 平台简介992 业务布局分析993 运营模式分析994 发展战略分析995 未来前景展望910 荣昌e袋洗9101 平台简介9102 业务布局分析9103 运营模式分析9104 发展战略分析9105 未来前景展望911 牛家帮9111 平台简介9112 业务布局分析9113 运营模式分析9114 发展战略分析9115 未来前景展望 第10章 中国家政O2O市场面临的问题及发展对策101 家政O2O行业面临的社会问题1011 社会诚信体系不完善1012 国民人均消费水平低1013 行业标准化推行难度大1014 家政从业者社会地位低102 家政O2O行业存在的关键问题1021 阿姨资源问题1022 用户体验问题1023 工具作业问题1024 市场细分问题1025 盈利模式问题103 家政O2O市场瓶颈分析1031 烧钱难以持久1032 线下粘性太强1033 市场收费混乱1034 消费习惯制约104 家政O2O市场误区分析1041 优质从业人员稀缺1042 可以 ** 打车模式1043 缺少统一标准规范105 家政O2O行业规范化发展建议1051 强化从业人员培训1052 健全相关制度规范1053 消费者应谨慎选择106 家政O2O企业市场运营策略1061 服务品类定位1062 消费群体定位1063 周边逐步延伸10 **  挖掘差异点1065 不断迭代更新1066 做好人员供给107 国外家政O2O平台失败案例反思1071 找准商业模式的定位1072 找好规模与品控的平衡 第11章 中国家政O2O市场投资机会分析及风险预警111 行业投融资状况1111 已上市企业1112 B轮及以上融资企业1113 A轮阶段融资企业1114 天使轮融资企业112 投资价值及机会分析1121 行业投资价值1122 市场投资机会1123 投资方向分析113 投资风险提示1131 政策风险1132 渠道风险1133 盲目扩张风险1134 消费习惯风险1135 平台风险1136 人才风险1137 经营风险114 投资策略1141 投资项目价值评估1142 投资风险规避策略1143 传统企业转型思路 第12章 对2018-2024年中国家政O2O市场前景预测121 家政O2O市场前景展望1211 行业增长动力1212 市场前景分析1213 市场规模预测122 家政O2O市场趋势分析1221 差异化需求1222 职业化、标准化1223 职员年轻化1224 多平台互动123 家政O2O发展方向分析1231 服务品类细分1232 用户群体细分1233 服务需求升级分类1234 服务形象分类 附录附录一:家庭服务业管理暂行办法附录二:关于发展家庭服务业的指导意见附录三:关于推进家政服务网络体系建设的通知 图表目录图表:2020年移动互联网不同行业O2O2020年应用数量占比图表O2O移动应用细分行业覆盖率TOP1图表:2020年O2O移动应用覆盖率总排名图表:O2O细分领域指标评价图:行业O2O评价指标图表:行业投入产出比评价指标图表:O2O行业企业布局图:O2O2020年一二三线城市市场评价模型图表O2O综合评价比较发展水平图:2020年三大经济圈O2O2020年发展水平综合评2020年O2O综合发展水平TOP25城市O2O2020年经济带分布图O2O综合发展水平TOP25个城市(一线城市排名)图表:2020年O2O综合发展水平TOP25个城市(省会城市排名)图表:2020年O2O综合发展水平TOP25城市(其他城市排名)图表:2020年一二三线城市O2O2020年一、二、三线城市应用轻、中、重度用户群分布图O2O网络休闲平台用户休闲时间分布图表:2020年一、二、三线城市O2O用户在社交媒体上分享意愿图表:2020年一、二、三线城市O2O用户在社交媒体上分享图表:2020年一、二、三线城市O2O2015-2020年国内生产总值增长率(累计同比)图表:2015-2020年工业增加值增长率(月同比)图表:2015-2020年固定资产投资(不含农民)名义增长率(累计同比)图表:2015-2020年房地产开发投资名义增长率(累计同比)图表:2015-2020年社会消费品零售总额名义增长率(月同比)图表:2015-2020年居民消费价格上涨(月同比)图表:2015-2020年工业生产者出厂价格上涨006-2020年城市人口人均可支配收入图表:家政行业薪酬涨幅图表:融入社交元素的互联网中介模式图表:消费者主导的服务展售模式图表:美国三大家政O2O平台图表:国内外家政O2O各子行业对比图表:国内外提供家政O2O各项服务的公司列表图表:家政O2O行业发展进程图表:用户对家政O2O应用的使用率图表:用户体验过的家政O2O服务图表:家政APP在主流安卓平台上的总下载量图表:“互联网 家政”的OHA模式图表:“互联网 家政”的互补模式图表:2015-2020年洗涤市场规模图表:2020年洗涤O2O市场格局图表:泰笛洗涤、e袋洗、袋懒猫洗衣基本情况图表:泰笛洗涤、e袋洗、袋懒猫洗衣功能介绍图表:泰笛洗涤洗衣流程图表:e袋洗洗衣流程图表:懒猫洗衣洗衣流程图表:2020年用户洗衣习惯调查图表:2020年用户洗衣习惯调查(按性别分)图表:2020年用户洗衣习惯调查(按年龄分)图表:2020年用户对洗衣O2O模式的看法图表:2020年用户可接受的洗衣单价图表:2020年洗衣O2O平台的用户知晓率排行图表:2020年洗衣O2O平台的用户使用率排行图表:2020年用户对上门洗衣最担心的问题图表:C2C直营模式图表:B2P2C经纪人式直营型图表:B2B2C平台型图表:C2C B2B2C直营为核心兼标准化加盟型图表:家政O2O运营模式痛点图表:58到家产品结构图图表:云家政产品结构图图表:e家洁产品结构图图表:三款家政上门服务APP产品结构层图表:2020年Carecom综合收益表图表:2020年Carecom综合收益表图表:2020年Carecom综合收益表图表:2014-2020年Carecom用户数情况图表:2014-2020年Carecom营业收入及毛利率图表:Angie’s List主要点评服务类别图表:2006-2020年Angie’s List营业收入及毛利率图表:2006-2020年Angie’s List现金流图表:2020年Angie’s List综合收益表图表:2020年Angie’s List综合收益表图表:2020年Angie’s List综合收益表图表:O2O模式中的三方主体价值略……

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