上门O2O未来发展潜力怎么样？

这两年O2O可一塌糊涂，因为只要是互联网（PC和移动)所有涉及人类食物、衣服、住房、交通、生老病死娱乐的项目都可以冠以O2O我想，名字O2O提法可能只会持续两年左右，以后大家都不叫自己。O2O项目了。O2O这是一个很大的概念。天猫商场起床时会带来O2O其属性，许多传统服装品牌在网上开设了自己的购物中心，用户线下试用，记住商品号码和其他信息，然后去天猫购买商品，以追求低价格。团体购买也是一个典型的例子O2O该项目吸引了大量用户通过互联网积累到团购网站，让每个人在外出前都可以安排自己的行程。我记得4、5年前，团购一团糟。现在90%已经关闭，剩下的公众评论，美团和糯米。然而，团购网站也面临着许多挑战。以电影票为例。现在信用卡消费10元看电影，平时的折扣与团购价格相同。另一方面，专业电影APP也打的火热，格瓦拉这几天推出18元3D电影，28元4D电影加网上选座，豆瓣电影也可以网上买票加选座。虽然团购网站也推出了网上选座功能，但竞争力明显下降。此外，在过去的一年里，上门O2O它已成为一个新的战场，几乎涵盖了各种服务业，包括美甲、厨师、洗衣、宠物、超市、外卖、打架、家政、搬家等。全国有1000多支创业团队在这方面得到了深度培育。问题是，这些团队将成为什么样的模式和生态系统？毕竟，13年和14年后，几乎所有人O2O有些人在做类别。窗口期关闭后，将被淘汰和杀戮。在这场淘汰赛中，球员们会去哪里？以下是我的三个猜测。O2O项目以自营为主，加盟为辅，自营比例逐渐降低，但不会完全消失。目前，大多数项目似乎都是自营的O2O美甲等项目O2O，厨师O2O， ** O2O，搬家O2O创业团队主要是自营的，基本上都配备了自己的人员。由于完全依赖于解放的受益人，服务质量无法控制，服务流程无法标准化。由于用户体验问题，很容易失去第二次使用，从而失去整个行业的用户数量。自我管理不仅可以保证服务质量，而且可以更好地培养第一批吃螃蟹的用户的良好习惯。然而，自我管理涉及到公司的规模，运行不快，体积也有上限。所以自我管理O2O该项目必然会逐步引进特许经营人员，因为早期的自营人员已经制定了服务标准和服务流程。特许经营人知道如何做，同时，为了更好地获得订单，他们不会降低服务质量。加盟商达到一定规模后，服务流程清晰，服务质量可控。企业将逐步降低自营人员的比例。为了追求更高的收入，自营服务人员也将跳出合同制，成为加盟商。但是，企业必须保留必要的自营人员，这些人员应发挥风向标的作用，配合企业推出一些宣传政策和规章制度。然而，必须妥善处理一个悖论：自营成本高，但对服务质量和服务流程的控制力高。特许经营控制力弱，但运营成本低，易于大规模推广。自营和特许经营必须找到合适的平衡点，每个项目的平衡点不同。当然，大多数上门O2O服务项目可以由工匠单独完成，而不是团队甚至组织，这意味着对特许经销商的影响更大。问题相对严重的是那些需要线下商店的人O2O项目，如便利店，如车后维修等。以便利店为例，许多以此为切入点的社区O2O项目一开始是自营的，可以在一定范围内建立良好的供应链管理，保证仓库周转率，短时间内送货上门。但是，如果你追求更短的交货时间和更广的服务范围，让别人留在网上便利店平台上就是加入的想法。store的夜猫服务就是一例。横向扩展SKU，目前从垂直到平台的反推路线发展来看，上门O2O该项目主要是基于自己的人员，因此注定这种模式与其他互联网行业不同。它更重资产，需要足够的服务人员，并进行标准化的管理和培训。可以看门O2O这总是一项肮脏的工作。然而，应该有必要朝着特许经营的方向发展，因为互联网项目的轻资产是他骨子里的基因。没有这个基因，他就失去了互联网的基本属性。挨家挨户服务的最大门槛是让用户打开他的门，让服务人员进入这个链接。当服务人员进入用户的家时，海狸的美甲师可以做的不仅仅是指甲等单一业务。他可以推荐他的同事给你洗衣服，给你的宠物洗澡和美发。** 老师上门后，他能做的不仅仅是 ** ，他也可以来帮你送菜，顺便带超市的日用品。所以，目前O2O攻占用户家门后，项目可能会横向增加SKU，服务项目也可能垂直增加，从而转型为平台类O2O。也可能是市场上横空出生的一家O2O平台企业可以在他身上找到所有上门服务O2O业务。它也可能被支付宝和微信的洪水淹没。毕竟，他们已经战斗了两年，抢占了用户支付渠道的战场。以后挂各种上门服务也是理所当然的。上门O2O平台仍具有垂直属性。经过上述两轮洗礼，用户习惯的培养和服务人员的服务质量显著提高，制定了行业标准和各行业的服务流程。此时，传统行业服务企业的市场被互联网项目模糊，利益很少分割。最后，他们只能承担来自互联网的订单。将来，你可能在街上、购物中心和社区看不到指甲店、洗衣店** 可以标准化服务的夫妻店，从道路两侧的立面消失，退到二线。然而，由于恶意竞价排名、信息冗余、搜索不准确等原因，该平台带来了新的问题。此时，它创造了一个小而美丽的垂直平台项目的生活空间，从新的安排和组合，包括一些更相关的服务业务到垂直平台项目。主要原因有二：1。O2O该平台最初从深度垂直服务领域开始，从一开始就具有垂直属性。可以想象，如果海狸家长大了O2O平台，它所包含的服务也应该在美。O2O用户获取成本高，集聚效应必然发展。2.上门O2O依靠移动互联网，当然，未来可能会进入万物互联的状态。但不管是什么，web时代的流量思维已经成为过去，信息的展示不再是基于大数据的搜索思维的精确推送。因此，具有流量优势的传统全品类平台不符合移动互联网时代O2O需求。未来，由于互联网渗透改变了用户习惯，传统企业将完全消失。