2020-2026年中国艺术教育O2O行业发展前景预测与投资战略规划分析报告
【报告类型】产业研究
【出版时间】即时更新(交货时间约3个工作日)
智研瞻产业研究院发布机构
【报告格式】PDF版
总结核心内容
市场需求
本报告从以下角度进行艺术教育O2O分析研究行业市场需求：
1.市场规模:中国市场艺术教育连续五年O2O分析行业消费规模和同比增长率，判断艺术教育O2O该行业的市场潜力和增长，并预测未来五年消费规模的增长趋势。本部分以文本叙述 数据图表（柱折线图）的形式呈现。
2.产品结构:从多个角度进行艺术教育O2O对行业产品进行分类，提供不同类型、等级、地区和应用领域的艺术教育O2O产品的消费规模和比例，深入研究各类细分产品的市场容量、需求特征和主要竞争制造商，帮助客户掌握整体艺术教育O2O该行业的产品结构和各种细分产品的市场需求。本部分以文本叙述 数据图表（表格、蛋糕图表）的形式呈现。
3.市场分布:从用户的区域分布和消费能力来分析艺术教育O2O行业市场分布，深入研究消费规模大的重点区域市场，包括消费规模和比例、需求特征、需求趋势……这一部分的呈现形式是文字叙述 数据图表(表格、饼状图)。
4.用户研究:艺术教育O2O划分产品用户群，给出不同用户群体的艺术教育O2O同时，对各用户群购买艺术教育的消费规模和比例进行了深入调查O2O分析各用户群体对艺术教育的购买力、价格敏感性、品牌偏好、采购渠道、采购频率等O2O产品的关注因素和未满足的需求，以及未来几年各种用户群体的艺术教育O2O预测产品的消费规模和增长趋势，有助于艺术教育O2O制造商掌握各种用户群体的艺术教育O2O产品的需求现状和趋势。本部分以文字叙述 数据图(表格、饼状图)的形式呈现。
5、竞争格局
本报告基于波特五力模型，从艺术教育O2O分析艺术教育的五个方面：现有竞争对手的竞争力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和下游用户的议价能力O2O行业竞争格局。同时，通过艺术教育O2O对行业现有竞争对手的研究给予了艺术教育O2O判断艺术教育的企业市场份额指标O2O行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断艺术教育O2O行业未来竞争格局的变化趋势。
标杆企业
基准企业的研究一直是智能研究和产业研究所研究报告的核心和基础。由于基准企业相当于行业研究的样本，一定数量基准企业的发展趋势在很大程度上反映了行业的主流发展趋势。本报告精心挑选了艺术教育O2O调查研究行业规模大、最具代表性的五家标杆企业，包括行业地位、组织结构、产品组成定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展趋势等。本报告还可根据客户要求调整标杆企业的选择数量和方法。
投资机会
本报告针对艺术教育O2O行业投资机会研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究。一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析和评价。特定项目的投资机会主要针对艺术教育O2O该行业计划在建并寻求合作项目进行研究和评估。
2020-2026年中国艺术教育O2O行业发展前景预测及投资战略规划分析报告
智研瞻产业研究院
2020年版
正文目录
第一章:中国艺术教育:O2O 11工业发展综述
1.1 艺术教育O2O行业概述 11
1.1.1 艺术教育O2O 11行业概念分析
1.1.2 艺术教育O2O 业特征分析 11
1.2 艺术教育O2O产业发展环境分析
1.2. 11
1、GDP 11
2.消费价格指数cpi、ppi 13
3.社会消费品零售总额 15
1.2.2 行业政策环境分析 177
1.2.3 工业社会环境分析 177
1.人口环境分析 17
2.居民收入水平 18
3.居民消费支出 19
4.中国城市化率 22
1.2.4 行业技术环境分析 23
第二章:中国艺术教育:O2O行业发展分析 255
2.1 中国艺术教育O2O行业发展分析 255
2.1.1 中国艺术教育O2O行业状态描述总结 255
2.1.二 中国艺术教育O2O行业发展历程分析 255
2.1.3 中国艺术教育O2O产业发展规模分析
2.1.4 中国艺术教育O2O分析行业竞争格局
2.1.5 中国艺术教育O2O分析行业发展痛点
2.22 重点地区艺术教育O2O 29行业发展分析
2.2.1 北京艺术教育O2O 29行业发展分析
(1)北京市艺术教育O2O 29发展环境分析
(2)北京市艺术教育O2O发展规模分析 32
(3)北京市艺术教育O2O市场需求前景预测 333
2.2.2 上海艺术教育O2O行业发展分析 34
(1)上海艺术教育O2O 34发展环境分析
（2）上海市艺术教育O2O 35发展规模分析
(3)上海艺术教育O2O市场需求前景预测 366
2.2.3 广东省艺术教育O2O 37产业发展分析
(1)广东省艺术教育O2O 37发展环境分析
(2)广东省艺术教育O2O 39发展规模分析
(3)广东省艺术教育O2O市场需求前景预测 400
2.2.4 江苏省艺术教育O2O 41行业发展分析
(1)江苏省艺术教育O2O 41发展环境分析
(2)江苏省艺术教育O2O 42发展规模分析
(3)江苏省艺术教育O2O市场需求前景预测 433
第三章:中国艺术教育:O2O产业细分市场发展分析
3.1 舞蹈教育O2O 45市场发展分析
3.1.1 舞蹈教育O2O市场发展现状分析
3.1.2 舞蹈教育O2O市场竞争格局分析
3.1.3 舞蹈教育O2O市场发展前景分析 477
3.1.4 舞蹈教育O2O市场发展趋势分析
3.2 音乐教育O2O 49市场发展分析
3.2.1 音乐教育O2O市场发展现状分析
3.2.2 音乐教育O2O市场竞争格局分析
3.2.3 音乐教育O2O500年市场发展前景分析
3.2.4 音乐教育O2O51市场发展趋势分析
3.3 书法艺术教育O2O 52市场发展分析
3.3.1 书法艺术教育O2O市场发展现状分析
3.3.2 书法美术教育O2O市场竞争格局分析
3.3.3 书法艺术教育O2O544市场发展前景分析
3.3.4 书法艺术教育O2O市场发展趋势分析
第四章:中国艺术教育O2O57
4.1 艺术教育O2O57相关服务企业领先案例分析
4.1. 57
(1)企业发展简介分析 57
(2)企业资质能力分析 57
(3)企业艺术教育O2O业务分析 58
(4)企业市场渠道分析 59
(5)企业经营分析 59
(6)企业核心竞争力分析 60
(7)企业投融资分析 62
(8)企业最新发展趋势分析 62
4.1. 广州珠江钢琴集团有限公司 63
(1)企业发展简介分析 63
(2)企业资质能力分析 65
(3)企业艺术教育O2O业务分析 65
(4)企业市场渠道分析 66
(5)企业经营分析 66
(6)企业核心竞争力分析 67
(7)企业投融资分析 70
(8)企业最新发展趋势分析 70
4.1.3 海伦钢琴有限公司 71
(1)企业发展简介分析 71
(2)企业资质能力分析 72
(3)企业艺术教育O2O业务分析 73
(4)企业市场渠道分析 73
(5)企业经营分析 73
（6）企业核心竞争力分析 75
(7)企业投融资分析 77
(8)企业最新发展趋势分析 78
4.1.4 铅笔人(北京)科技有限公司 78
(1)企业发展简介分析 78
(2)企业资质能力分析 78
（3）企业艺术教育O2O业务分析 78
(4)企业市场渠道分析 79
(5)企业经营分析 79
(6)企业核心竞争力分析 79
(7)企业投融资分析 79
(8)企业最新发展趋势分析 80
4.2 艺术教育O2O领先平台的案例分析 800
4.2.1 尚课无忧 80
(1)平台发展简介分析 80
(2)平台资质能力分析 80
(3)平台艺术教育O2O业务分析 81
(4)平台市场渠道分析 81
(5)平台运营分析 81
(6)平台投融资分析 82
(7)平台最新发展趋势分析 82
4.2.2 润教育 82
(1)平台发展简介分析 82
(2)平台资质能力分析 82
(3)平台艺术教育O2O业务分析 83
(4)平台市场渠道分析 83
(5)平台运营分析 84
（6）平台投融资分析 84
(7)平台最新发展趋势分析 84
4.2.3 美术宝 84
（1）平台发展简况分析 84
(2)平台资质能力分析 85
(3)平台艺术教育O2O业务分析 85
(4)平台市场渠道分析 85
(5)平台运营分析 86
(6)平台投融资分析 86
(7)平台最新发展趋势分析 86
4.2.4 小央美儿童美术 877
(1)平台发展简介分析 87
(2)平台资质能力分析 88
(3)平台艺术教育O2O业务分析 88
(4)平台运营模式分析 88
(5)平台运营分析 88
(6)平台最新发展趋势分析 89
4.2.5 弹琴吧 89
(1)平台发展简介分析 89
(2)平台资质能力分析 89
(3)平台艺术教育O2O业务分析 90
(4)平台运营分析 90
(5)平台投融资分析 90
(6)平台最新发展趋势分析 90
4.2.6 滴滴学琴 91
(1)平台发展简介分析 91
(2)平台资质能力分析 91
(3)平台艺术教育O2O业务分析 91
(4)平台运营分析 91
(5)平台投融资分析 92
4.2.7 为艺 92
(1)平台发展简介分析 92
(2)平台资质能力分析 92
(3)平台艺术教育O2O业务分析 93
(4)平台核心优势分析 93
(5)平台运营分析 94
(6)平台投融资分析 94
4.2.8 跳吧 94
(1)平台发展简介分析 94
(2)平台资质能力分析 94
(3)平台艺术教育O2O业务分析 95
(4)平台市场渠道分析 95
(5)平台运营分析 95
(6)平台投融资分析 96
(7)平台最新发展趋势分析 96
第五章：艺术教育O2O行业发展前景预测和投资建议 97
5.1 艺术教育O2O行业发展前景预测 977
5.1. 行业生命周期分析
5.1.2 产业发展前景预测 988
5.1.3 行业发展趋势预测 1000
(1)行业总体趋势预测 1000
(2)行业竞争趋势预测 101
5.2 艺术教育O2O行业投资潜力分析
5.2. 行业投资热潮分析
5.2. 102
(1)资源壁垒 102
(2)人才壁垒 102
(3)其他壁垒 102
5.2.3 行业投资风险预警 1033
(1)政策风险 103
(2)同业竞争风险 103
(3)行业规模风险 103
(4)其他风险 104
5.2.4 行业投资主体分析 104
(1)行业投资主体构成 104
(2)各主体投资切入方式 105
(3)分析各主体优势分析 105
5.2.5 行业投资并并重组分析 1066
5.3 艺术教育O2O行业投资策略及建议 106
5.3. 1066行业投资价值分析
5.3. 行业投资机会分析 1088
5.3.3 行业投资策略及建议 108
图表目录
图1: 2016-2020年第二季度中国国民生产总值（GDP）表 12
图2: 2006-2020年第二季度中国国民生产总值（GDP）走势图 12
图3:2019-2020年6月中国居民消费者价格指数（CPI）表 13
图4:2008-2020年1月中国居民消费者价格指数（CPI）走势图 14
图5:2019-2020年6月中国工业品出厂价格指数（PPI）表 14
图6: 2006-2020年6月中国工业品出厂价格指数（PPI）走势图 15
图表7： 2019年-2020年6月中国社会消费品零售总额分析 16
图表8： 2008-2020年6月中国社会消费品零售总额走势图 16
图表9： 2020年上半年居民人均可支配收入平均数与中位数 18
图表10： 2020年上半年居民人均消费支出及构成 19
图表11： 2020年上半年全国居民收支主要数据 20
图表12： 2020年上半年城乡居民收支主要数据 21
图表13： 2014-2019年我国城镇化率走势图 23
图表14： 2015-2020年1-6月我国艺术教育O2O市场规模 26
图表15： 2015-2020年1-6月我国艺术教育O2O行业市场渗透率 27
图表16： 2015-2020年1-6月北京市艺术教育O2O行业市场规模 32
图表17： 2020-2026年北京市艺术教育O2O市场需求规模预测 33
图表18： 2015-2020年1-6月上海市艺术教育O2O行业市场规模 35
图表19： 2020-2026年上海市艺术教育O2O市场需求规模预测 36
图表20： 2015-2020年1-6月广东省艺术教育O2O行业市场规模 39
图表21： 2020-2026年广东省艺术教育O2O市场需求规模预测 40
图表22： 2015-2020年1-6月江苏省艺术教育O2O行业市场规模 42
图表23： 2020-2026年江苏省艺术教育O2O市场需求规模预测 43
图表24： 2015-2020年1-6月我国舞蹈教育O2O行业市场规模 45
图表25： 2020-2026年我国舞蹈教育O2O市场规模预测 47
图表26： 2020-2026年我国舞蹈教育O2O销售收入预测 48
图表27： 2015-2020年1-6月我国音乐教育O2O行业市场规模 49
图表28： 2020-2026年我国音乐教育O2O市场规模预测 50
图表29： 2020-2026年我国音乐教育O2O销售收入预测 51
图表30： 2015-2020年1-6月我国书法美术教育O2O行业市场规模 53
图表31： 2020-2026年我国书法美术教育O2O市场规模预测 54
图表32： 2020-2026年我国书法美术教育O2O销售收入预测 55
图表33： 深圳市佳创视讯技术股份有限公司财务指标与经营状况 59
图表34： 广州珠江钢琴集团股份有限公司财务指标与经营状况 66
图表35： 海伦钢琴股份有限公司财务指标与经营状况 73
图表36： 铅笔人（北京）科技有限公司财务指标与经营状况 79
图表37： 铅笔人（北京）科技有限公司相关融资情况 80
图表38： 尚课无忧平台财务指标与经营状况 81
图表39： 润教育平台财务指标与经营状况 84
图表40： 美术宝平台财务指标与经营状况 86
图表41： 小央美儿童美术平台财务指标与经营状况 88
图表42： 弹琴吧财务指标与经营状况 90
图表43： 滴滴学琴平台财务指标与经营状况 91
图表44： 苏州伦腾网络科技有限公司相关融资情况 92
图表45： 为艺平台财务指标与经营状况 94
图表46： 跳吧平台财务指标与经营状况 95
图表47： 行业生命周期示意图 97
图表48： 2020-2026年我国艺术教育O2O行业市场规模预测 99
图表49： 2020-2026年我国艺术教育O2O产值预测 100
图表50： 截至2020年7月21日中国艺术教育领域投资事件 101
图表51： 2020-2026年我国艺术教育O2O行业毛利润预测 107
图表52： 2020-2026年我国艺术教育O2O行业盈利能力预测 107
数据来源
【一手调研数据】
对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。
【市场监测数据】
智研瞻产业研究院对艺术教育O2O市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。
【官方统计数据】
国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。
【行业 ** 息】
1、艺术教育O2O行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；
2、主流媒体的文章、评论、观点等；
3、行业资深专家公开发表的观点。
【商业数据】
智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。
【文献检索】
各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。
【其它来源】
其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。
研究方法
1、时间序列
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series ** ysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
SCP（structure-conduct-perfor ** nce，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Perfor ** nce）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。
行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
