分公司合作现在越来越被承包商和小老板所接受。它在合法性、安全性、自主性和成本方面全面粉碎了传统的施工附属关系。今天,小编将详细介绍常见的分公司合作模式。您适合哪种合作模式?欢迎在评论区留言讨论。
分公司独立经营模式
合伙人作为分公司法定负责人,享有完整的工程施工资质、独立营业执照、独立账户、独立经营权、财税自理(完全财税自 ** );0附属费(不承担非法附属费),独立负责分公司的经营管理,合规承担各类工程项目(投标),享受分公司的经营收入。
分公司承包经营模式
分公司承包商必须完成年度业绩超过500万,总公司按业绩提取1~1.5%经营管理费,分公司承包商承担分公司的所有经营费用,日常经营由总公司管理,签订合同时支付4万元绩效保证金(总公司为分公司承包商提供全套有效资质)。
办公室合作模式
作为项目资源合作伙伴,办公室负责人提供业务发展所需的资质和相应的业务资源支持。办公室将与总部分享该地区的项目收入。
个人合作模式
合作伙伴只需提供项目,总部将提供人才、劳务、资金及相关资源的服务和支持。
在此,我们建议您首先考虑授权经营或根据合同经营动态收取管理费的两种合作模式。如果您的年业绩超过200万,根据授权经营期限收取固定管理费是非常合适的。在合作期间,无论您收到多少项目,我们都不收取额外的费用。
如果您的年业绩低于100万,有时没有项目,我们建议您使用按合同运营动态收取管理费的模式进行合作。这有点类似于施工附属关系。不同之处在于,我们将在您当地建立一个工程分支机构,以便您的身份是合法的。您只需支付押金,并使用我们的资格承担项目。收到项目后,我们将收取一笔费用0.6% - 1%不等的提点费。
以上是小编对建筑装饰工程推荐的几种合作模式的介绍。我相信你也有一定的理解。无论您选择哪种分公司合作模式,最重要的是要有合法的身份和合格的资格承担项目。
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