垃圾分类，有哪些运营模式？

模式1.垃圾处理企业向前端延伸模式

               后端垃圾焚烧企业拓展前端业务，进入前端垃圾分类收集运输市场。充分发挥焚烧企业在处置方面的绝对优势，可以收集、运输和处置该地区的所有类别的垃圾。您可以参考中国天英的做法。

模式2.环卫企业向后端延伸模式

               由卫生企业干预垃圾分类、可回收垃圾回收和资源加工利用。其优点是利用卫生清洁人力、现场设施等资源承担垃圾分类和回收业务，增加可回收垃圾的分类和加工功能，有利于降低成本，提高协调效率。您可以参考北京环卫集团、杭州环卫集团、成都成华区青龙环卫、浙江联运等环卫企业的做法。

三、环卫一体化模式

               这种运营模式运营商承担垃圾分类、卫生清洁、道路清洁、资源回收加工、厨房垃圾回收利用。政府通常使用它PPP方式，通过购买服务，由运营主体为政府提供生活垃圾一揽子解决方案，是全方位、高效率的“两网衔接”。可参考珠海惜福公司、山东平度桑蓝公司、北京环卫的成都崇州项目的做法。

4.可再生资源企业跨境转型模式

               由可再生资源企业承担垃圾分类、网络布局、可回收垃圾回收加工、厨房垃圾回收利用，实现传统可再生资源企业向环境服务的跨境转型。该模式的优势是，可再生资源企业可以充分发挥自身的优势，建立线下和在线回收网络，建立后端加工利用链。您可以参考贵阳高远公司、广州供销合作社、北京天天洁、成都废宝网络的实践。

模式五、互联网企业市场化运营模式

   互联网企业利用智能回收机或二维码回收袋的方式回收塑料、纸张、金属等可回收材料，通过可再生资源的收集、运输和处置，实现一定的收集和运输规模的市场化服务。您可以参考山东点回收和成都奥北环保的做法。

模式6.政府主导模型模式建设

               政府主管部门全面介入分类、网站设置、网点设置、主要企业选择和后端加工利用布局，为财政资金提供强有力的支持。该模式起效快，适合初步试点。可参考广州越秀区、上海松江区、苏州环卫部门的做法，参与智能环卫企业苏州伏泰、浙江联运等多元化企业。

分布式处理模式7

               操作主体在前端实现干湿分类，中端与卫生网络高度融合，利用卫生系统分布在城市垃圾压缩室和中转场，进行改造升级，增加设备，加工厨房垃圾和可回收垃圾，实现两用。其特点是就近、分散的厨房垃圾处理、中小型化的处理、将垃圾集中处理转化为分散处理。其优点是降低物流和现场成本，缩短垃圾运输距离，减少运输过程中的运行和泄漏。您可以参考深圳英尔科技和成都IFS的做法。

模式八、单品种全产业链模式

               建立单品种回收网络和专业加工生产基地，打造专业回收、加工、利用和终端产品制造的全产业链。该模式适用于废纺织、废玻璃、大型垃圾等低价值可回收材料。您可以参考北京盈创、广东恒丰环境、成都汉洲环保的实践。