爱奇艺成立遍知，用D2C模式进军在线教育领域

做为中国视频网站的三巨头，爱奇艺、优酷视频，及其腾讯官方视频如今也成為了诸多客户线上影音游戏娱乐的优选，在其中爱奇艺在影视剧內容端合理布局更为丰富多彩，因而在用户数量也逐渐飙升新纪录。而爱奇艺现阶段除开影片、电视连续剧、综艺，及其纪实片等信息外，教育领域的相关内容也早已逐渐发展为该服务平台必不可少的一个一部分。

实际上，爱奇艺在教育內容有关领域的探索已经有很长期。据统计，早在2012年爱奇艺就已进军教育內容，并于上线教育核心，为客户给予语言学习、示范课，及其岗位教育等领域的內容。并在此后的2019年2月，还发布了专业知识內容付费平台“爱奇艺专业知识”。

在先前经历了会费价格上涨，及其服务平台或将被售卖的传闻后，日前爱奇艺在在线教育这条业务流程网上也迈出了新的一步。

遍知教育发布，要做教学内容“装卸工”

近日有新闻表明，爱奇艺层面正式宣布将在原先的教育內容基本上，脱离爱奇艺专业知识、爱奇艺教育、电视果，协同教育硬件配置知名品牌NEXTClass.ai集团旗下的萌状元网络课程机，融合创立“遍知”教育。而这也导致其变成了继先前巨量引擎后，又一家在在线教育领域合理布局的IT行业大佬。

据了解，本次其所合理布局的遍知教育并没有置入爱奇艺运用内，反而是选用了单独运作的方法，由爱奇艺层面给予总流量及其硬件软件服务支持。而且遍知有利于将精准定位为在线教育内容分发和经营服务平台，选用D2C方式（direct to customer），根据购置eKOL（Education Key Opinion Leader）、eMCN（Education Multi-Channel Network）、教育组织的資源，为客户带来高品质教学内容。

对比于别的传统式在线教育服务平台，遍知教育自身并不生产制造內容，反而是用內容的派发与经营，服务项目于eKOL、eMCN，及其有关教育组织。

本次遍知教育将完成內容在pc端、手机端、电视端、电视果投屏、聪慧盒、萌状元网络课程机、智慧屏等多终端设备、多服务平台、多场面的遮盖。而且在该网站发布前期，爱奇艺层面还方案卵化100个eMCN组织，与此同时打造出10000名eKOL优秀教师，给与千亿总流量扶持。在外部来看，爱奇艺在这里一领域的各种姿势，也表露出了其合理布局在线教育领域布局的信心，而D2C方式则毫无疑问变成了在其中最高的看头。

D2C方式，爱奇艺的“奇”招

本次遍知教育选用的是对接中国规模性教育服务平台并没有运用过的D2C方式，并与淘宝网一样，将本身精准定位为经营者与顾客中间的正中间服务平台。从其本质上看来，遍知教育根据针对eKOL、eMCN、教育组织荣誉出品的教学内容聚集，让顾客可以象买东西一样开展相对比较和购买。

针对用户而言，遍知教育对比别的在线教育服务平台，也将具有了根本不一样的感受。依据官方网发布的数据表明，遍知教育硬软一体化的竞争优势可以将信息立即便捷地传达给客户，根据使用人工智能技术、区块链技术、数据版权法等技术性，保证內容提交、版权法、方式派发等全阶段的安全防护与全透明，并提升內容给予方、服务项目给予方、服务平台、客户等多方面间的信赖水平、降低成本、增加效率，以真的完成D2C。

但在如今遍知教育尝试选用电商运营逻辑性的条件下，有看法觉得其很有可能依然难逃出扩客焦虑情绪。实际上，就算是在如今正处在快速进步的在线教育领域，也面对着推广费用不断提升，及其中小型服务平台存活难的窘境。因而针对遍知教育这一新的进入者而言，发展趋势与存活两层面的工作压力，毫无疑问也是将变成前期所必须遭遇的问题之一。

在线教育不缺参加者，但方式仍需探索

在特别的2020年里，在线教育领域也取得了金融市场的诸多关心，包含跟谁学、猿辅导等头顶部知名品牌均迈入了新一轮的股权融资。此外，这一跑道也迈入了很多互联网公司的参加，包含腾讯官方构建企鹅辅导，阿里发布的帮助答，巨量引擎发布的大力教育，均为汹汹的参加者。在其中巨量引擎已于2020年10月开启全新升级教育知名品牌“大力教育”，并发布了第一款教育自主创新硬件配置商品“”大力智能化工作灯，乃至还释放了“三年内不赢利”的宣传口号。

众多竞争者的添加，毫无疑问也为在线教育领域构建了极其猛烈争夺的局势，但做为信息服务中的一类，在线教育依然解决不动的，是针对用户数量的“期盼”。虽然遍知教育靠着爱奇艺，但其在早期的客户引流方法也免不了会遇到到众多竞争对手的“围歼”。而在目前，在线教育领域伴随着推广费用的不断提升，中小型游戏玩家存活难的窘境依然存有，乃至一部分单位还产生了“老板跑路”状况。因而在目前市场前景未明的情形下，现阶段这一领域的参加者也面对着扩客与招客层面的艰辛处境。

此外，在线教育做为一个新起领域，本身的方式本就处在探索环节。在传统式的实体教育情景中，教师针对待业者的制约及其提示可以算是在其中颇为重要的一个阶段，但网上教育在应用场景上的对外开放情况，虽然为客户带来了泛娱乐化的学习时间，但一样也深陷了学习培训“全靠主动”的难堪处境。

但学习效果上的无法把控，也让高品质教学资源及其有要求很强的客户中间，很有可能会造成一道无法逾越的差距。因而怎样保证所业务的使用者都可以始终保持充分的上学情况，也成為了时下在线教育领域还无法处理的难点。而且伴随着愈来愈多参加者的入场下，这一问题所提供的问题也很有可能可能进一步被变大。

问题与焦虑情绪共存

依据网经社“电数宝”电子商务大数据库表明，2020年在我国在线教育领域共产生111起股权融资，总额度超出539.3亿人民币RMB，这也超出了前四年（2016年-2019年）的总数。在其中猿辅导2020年的股权融资总金额超出35亿美金，作业帮E 轮股权融资也是达到16亿美金。而这类信息毫无疑问也证实了，金融市场针对在线教育领域的毫无疑问。

但伴随着例如上海市理优教育停学“老板跑路”，及其学霸君破产倒闭事件的曝出，有关问题也逐渐被曝出。先前，遍知教育CEO周柳青就曾表明，“伴随着全员短视频化等发展趋势来临，很多教师本人便是eKOL，及教育MCN逐渐同时面对学员，但总流量少、感受差、实际效果差是在线教育广泛面对的三大困扰”。这一结果可以称得上是该领域现阶段发展趋势的切身体会，与此同时也是众多有关公司所忧虑的存在的问题。

因而在线上教学自然环境相对性更加错综复杂的情形下，服务平台用户评价、客户体验，及其创作人营业收入工作能力等层面，也都可能迈入极大的磨练。而且对比于早已十分完善的线下推广教育，有专业人士觉得，在线教育在扩张型的探索依然仍需的时间的磨练，怎样摆脱在线教育的现况，在高效率提高消费者的转换率和用户粘性的条件下，探索身心健康的发展模式，也必然将变成遍知教育必须考虑的问题。