0072 如何进行图书馆管理系统的概要设计

以前课剖析了公共图书馆智能管理系统的要求，大概确立了操作系统的工作流程。

这堂课来开展详细的系统开发，进行详细设计。

概要设计

根据剖析以前课进行的需求分析及其主要的工作流程，可以得到公共图书馆智能管理系统的详细设计如下所示：

内控管理作用：

登陆页面：账户、登陆密码、短信验证码、登陆

后台管理主页面：系统软件名字、登陆登录名、撤出、菜单栏一览

员工绩效管理：一览页面，查询条件：名字、账户，查询记录：ID、名字、账户、菜单栏管理权限

员工绩效管理：详尽页面，编写字段名：ID、名字、账户、登陆密码、菜单栏管理权限

图书管理系统：一览页面，查询条件：书名、出版社出版、ISBN、创作者，查询记录：ID、书名、出版社出版、ISBN、创作者、版次、价钱

图书管理系统：详尽页面，编写字段名：ID、书名、出版社出版、ISBN、创作者、版次、价钱、封面图

仓储管理：一览页面，查询条件：ID、书名、ISBN、位置信息、情况，查询记录：ID、书名、ISBN、位置信息、情况

仓储管理：详尽页面，编写字段名：ID、书名和ISBN、位置信息、情况，状态=未发布、已上架、已借出去、已损毁

用户服务：一览页面，查询条件：ID、名字、IC ** 、身份证号、手机号、情况，查询记录：ID、名字、IC ** 、身份证号、手机号、情况

用户服务：详尽页面，编写 字段名：ID、名字、IC ** 、登陆密码、身份证号、手机号、情况，状态=正常的、完毕

借阅管理方法：IC ** 查看，或身份证号查看，表明客户信息和借阅信息内容，几行键入：库存量ID，表明库存量书籍信息内容，可删，明确借阅。

还书管理方法：IC ** 查看，或身份证号查看，表明客户信息，几行表明：库存量ID，表明库存量书籍信息内容、借阅時间、借阅费，可以多选题后做实际操作：确定还书，确认毁损遗失；挑选是不是退卡；转化成花费结算清单，可删明细，可确认支付。

补办管理方法：IC ** 查看，或身份证号查看，表明客户信息，键入新的IC ** ，明确补办，转化成费用清单，确认支付。

花费查看：一览页面：查询条件：书名、ISBN、客户名字、IC ** 、借阅時间开始与结束、还书時间开始与结束、花费归类：所有/借阅费/赔偿费/补卡费/收保证金/退押金

查询记录：借阅ID，书名、ISBN、价钱、位置信息、客户名字、IC ** 、借阅時间、还书时间、借阅费、赔偿费；累计额度。

公布浏览作用：

受欢迎排名榜作用：历史时间受欢迎、近期一年受欢迎、近期一月受欢迎

图书查询作用：一览页面，查询条件和結果：书名、ISBN、作者姓名、版次、库存量有没有

图书查询作用：详尽页面，图书封面、书名、ISBN、作者姓名、版次、价钱；库存量一览：ID、部位编号、情况

账号登录：账户、登陆密码、短信验证码、登陆

客户待付款借阅费累计额度

客户借阅历史数据：一览页面，分页查询表明：书名、ISBN、作者姓名、第几名版、价钱、部位编号、借阅時间、还书时间、借阅费、赔偿费

项目成本估计

一般来说，进行详细设计以后，针对所有体系的组成、页面作用、算法设计、系统软件运作步骤，大部分都是有一个大致的了解。

这个时候，针对一个IT系统，就必须做一个成本费估计，决策必须投放是多少人力资源管理，必须多久可以进行全部新项目。

成本费估计有很很多种方式 ，学哥这儿只是以自身经常使用的办法来实例一下。

按作用开展评定开发设计所需人天施工时间，随后归纳以后，依照设计方案=开发设计*0.2，检测=开发设计*0.5的劳动量估计设计方案和研发的劳动量。

最终再再加上项目风险管理和布署发布和其它工作的施工时间，这一就可以看全部工程项目的复杂性和技术人员的有多少来估计。

登陆页面：1人天

后台管理主页面：1人天

员工绩效管理：3人天

图书管理系统：3人天

仓储管理：4人天

用户服务：3人天

借阅管理方法：3人天

还书管理：3人天

补办管理方法：2人天

花费查看：2人天

受欢迎排名榜：3人天

图书查询作用：3人天

客户借阅历史数据：3人天

开发设计累计：34人天

设计方案累计：34*0.2=7人天

检测累计：34*0.5=17人天

项目风险管理：3人天

布署发布：3人天

IC卡和条形码扫二维码集成化：1人天

总项目成本：34 7 17 3 3 1=65人天=3人月

施工进度方案

依据详尽每一个作用的项目成本估计，就可以得到总的人月数，例如前边的3人月，也就是假如1本人就需要做3个月，如果是3本人就需要做1个月。这时就可以依据新项目工作人员的配置状况，科学安排全部工程项目的进度计划表。实际可以划分到所有人每日应当做哪个作用，那样项目风险管理才可以很实际的运行下来，每日都能够开展进展报告和评定。自然新项目具体开展之中，很可能有各种各样状况产生，例如设计方案转变了，工作人员转变了，或是施工时间估计的禁止这些，此刻，就要立即调节施工进度，操控全部新项目，保证 项目的进展在控制范围内，避免全部新项目无法控制的风险。

这儿，学哥准备请一个小伙伴帮助来做开发设计，因而2本人必须1.5个月进行全部新项目。

此外，学哥给各位看一下此外一个工程项目的进度计划表是什么样子的，让我们有一个直接的了解。自然这一进度计划表依然是一个粗的方案，由于项目规模并不算太大，因此依照人月在做计划。要记牢：越发大新项目，进度表越发要细腻。

软件架构设计

在详细设计的与此同时，就需要开展系统软件软件架构设计。

架构设计便是要决策系统软件由哪些人应用，系统软件怎样构成，有什么硬件软件构成，系统软件各部位相互之间怎样相互配合，怎样运行，开发工具和专用工具是啥，程序编写的手机软件技术架构是啥，数据库查询用哪一种及其版本号，网络服务器如何配置这些。

下边便是学哥对公共图书馆智能管理系统做的软件架构设计：

进行以上的工作目标以后，下面是要将详细设计开展优化，开展总体设计，将每一作用的页面UI设计和功能分析用文本文档叙述出去。

总体设计是一定要的，它的功效第一步是协助系统开发工作人员确立每一个关键点，避免系统功能忽略或是系统软件分歧，次之是降低设计方案工作员和开发商中间的沟通成本，大家都遵循一致的设计来开展建设项目。