如何在服装行业玩转O2O电商

O2O它是服装零售业最大的亮点，是互联网发展给零售业带来的机遇。在我国快速发展的时期，也是渠道危机理论发展的时期。电子商务领袖也在加强这场危机，这让传统企业不知所措。这场危机出现在中国。

在危机下零售企业触网，跟网购平台打价格战，品牌企业多以左右互博为主，线上的低价让传统渠道利益受损，互联网大潮爆发了，互联网应用正转移到移动端，线下高成本的体验、服务用户互动的基础，从全球来看，O2O模式已成为传统零售电子商务的核心。

中西方环境不同，包括行业集中度、商业模式等，很难成功复制西方经验。知名服装品牌在中国互联网上做移动O2O还需要时间来验证。

北京中联创科O2O电子商务新零售定制开发

店铺模式以店铺为核心，强调O2O服务店铺的价值，O2O用于引导门店，提高门店销量。线上发放优惠券，线下使用，增加销量；线上发布新产品，吸引用户试穿， ** 用户购买；收集用户数据，做精准营销。

线上线下导流模式应用于品牌号召，销售服装品牌和手机，具有店铺体验AP是线上店铺分流、店铺搜索、优惠券等，都有手机商城，方便用户下单，这种模式的代表主要有优衣库等。

优衣库坚信商店对消费者的价值，O2O主要功能是为门店提供服务，帮助门店提高销量，检查推广效果，跟踪交易。优衣库实现了门店 官网 天猫旗舰店 手机APP多渠道布局。优衣库支持在线购物和商店查询。在线购物是通过手机实现的。优惠券和商店查询功能是排水商店，增加商店消费的频率。

优衣库的O2O布局简单直接，优衣库实现线上线下融合，APP在实体店使用优惠券和二维码APP引流到门店;优衣库商品和优惠券是专门为APP设计，只能使用优衣库APP只有这样，商店的人才才能在网上被识别和利用APP功能，这些APP它将成为商店的消费者，从而形成良性循环。

使用私人定制O2O该工具建立了品牌与消费者之间的联系和沟通，充分利用微信等入口的便利，结合自身的服务体验进行创新，为用户提供服务和体验创新。

品牌所有者根据过去的消费记录推送商品，消费者也向品牌所有者提供需求，品牌为消费者提供一对一的服务。

生活体验店是指品牌在商业区建立体验店，为消费者提供生活服务和消费体验，吸引消费者留在店内。

美邦服饰在O2O美邦与微信合作，与支付宝、微淘合作，美邦提出生活体验店 美邦APP”的O2O该模式在全国推出了体验店。美邦希望通过体验店提供的服务，将消费者留在体验店，从而实现线下到线上的流量。

服装零售生活体验店O2O该领域是一种尝试。在这种模式下，商店不再局限于线 ** 测试，不是一个简单的购物场所，是购物可以上网休息，为男人提供一个休息的环境，无聊可以喝咖啡，浏览美邦商品介绍，或手机订购快递回家，增加美邦APP下载量，为用户的网购使用打下良好的基础。

美邦O2O模式仍在测试中，核心是通过O2O提升门店体验，加强手机分流，加强用户APP沉淀，为加强网上购物、互动和会员系统做准备，但环境占据了商店空间，以生活体验和互联网环境为核心。

具有互动功能O2O该平台包括微信和微淘宝。相应的微购物平台和天猫平台可以帮助用户在线购物。该模式是线下向线上反向分流，提高移动购物的频率和粘性，避免线上线下价格不同造成的互动困难。

服装零售O2O该模式仍处于探索期，国内服装行业集中度低，品牌粘性尚未形成。APP如果有困难，可以借助第三方O2O微淘、微信等入口，结合零售体系特点和目标特点，探索个性化O2O解决方案，虽然没有标准答案，但对于服装品牌来说，O2O总的方向是提高竞争力，利用移动终端的优势，提高用户到达商店的频率和转化率。移动是工具，零售是本质，两者的结合是未来电子商务的核心。